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貼牌模式走不遠(yuǎn)，良品鋪子們遭資本減持

堅果賽道，曾被資本熱捧，如今卻遭到拋棄。不到2年，已冰火兩重天。公開信息顯示，從去年2月24日股份解禁后，不到1年的時間里，高瓴就對良品鋪子進(jìn)行了兩輪四次減持。高瓴系減持映射了消費(fèi)類品牌的價值投資邏輯——對于沒有核心技術(shù)壁壘、沒有核心工廠資產(chǎn)，僅依靠重營銷來快速奔跑的零食品牌或?qū)⒈晦饤?。更通俗地說，...

高瓴欲清倉減持良品鋪子

11月20日晚，良品鋪子公告，高瓴資本旗下三個有限合伙企業(yè)因自身資金需求，擬合計減持不超過2229萬股，合計不超過公司總股本的5.56%。減持股份均為上市前取得，減持如按計劃完成，高瓴方面將不再持有良品鋪子股份。2021年3月高瓴方面持股獲得解禁后，通過三輪減持共套現(xiàn)9.14億元，此輪減持如以11月...

良品鋪子官宣降價

為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和消費(fèi)心態(tài)的變化，良品鋪子宣布，圍繞“降價不降質(zhì)”這一原則，同步實施17年來最大規(guī)模降價。門店在售300余款產(chǎn)品會員價平均降價22%，最高降幅45%，“主要集中在成本優(yōu)化但不影響品質(zhì)以及復(fù)購率高的零食上”。...

小米模式能走多遠(yuǎn)？

2014年度中國商人專題· 小米之父：豈止于500強(qiáng)· 【見解】小米模式能走多遠(yuǎn)？ · 【對話】雷軍訪談錄 · 【閱讀】讓雷軍最受益的3本書 · 讀者選擇的年度中國商人——馬云小米在成立短短四年的時間里，創(chuàng)造了高增長的奇跡，主要依靠產(chǎn)品和營銷方面的優(yōu)勢：一是產(chǎn)品力。小米手機(jī)的高性價比，在同等硬件、...

施華洛世奇百年品牌的創(chuàng)新

這家全球最大的切割仿水晶制造商不僅是一家有傳統(tǒng)和理想的百年老店，更是一個品牌管理的成功探索者作者: 李全偉馬可思?朗恩斯?施華洛世奇（Markus Langes-Swarovski）總喜歡對記者說: “施華洛世奇是一個富有遠(yuǎn)見的品牌，充滿愛和熱情?！钡覀儾稍L時發(fā)現(xiàn)，這家全球最大的切割仿水晶制造商（...

便利店的模式之爭：走直營還是推加盟？

5月25日，便利蜂確認(rèn)已累計募集資金15億美元，北京門店實現(xiàn)整體盈利，這也給受疫情沖擊的便利店行業(yè)帶來信心。便利蜂方面表示，其募集到的資金將全部用于投資中國便利店市場，且堅持直營模式發(fā)展，不開放加盟，預(yù)計2020年底達(dá)成全國整體盈利。 這也引發(fā)業(yè)內(nèi)對于便利店發(fā)展模式的討論：是選擇模式更輕、成本費(fèi)用...

沃爾瑪、微軟、可口可樂誰是N0.1?

企業(yè)的核心競爭力在于為客戶提供獨(dú)特的價值，不管是高科技還是消費(fèi)品還是服務(wù)作者：姜汝祥商界每年都會評出各種世界第一，比如 2002 年按銷售額排名世界第一是沃爾瑪，按市值排名第一的是微軟，按品牌價值排名第一的是可口可樂。為什麼會這樣？一般地看，這種差別首先來自于評選標(biāo)準(zhǔn)。銷售額反映的是市場總量，所以銷...

李子柒品牌回應(yīng)“螺螄粉現(xiàn)刀片”

針對近日有網(wǎng)友發(fā)文稱其朋友在李子柒旗艦店網(wǎng)購的螺螄粉中吃出了刀片一事，9月25日，@李子柒品牌官方微博發(fā)布了相關(guān)情況聲明。 聲明稱，感謝廣大消費(fèi)者的支持與信任，始終秉持對食品安全的敬畏和對善意建議監(jiān)督的感激，但對于有計劃有組織的惡意抹黑行為，也有足夠的底氣和信心依法保護(hù)該司合法權(quán)益。...

深圳為“無人駕駛”立法：智能網(wǎng)聯(lián)汽車或?qū)⒑戏ǔ峙啤吧下贰?/a>